BCG, uno strumento per aumentare il margine aziendale.
L’aumento degli incassi o l’incremento di fatturato rappresentano per l’impresa obiettivi prioritari da raggiungere. Immergersi in questi orizzonti di natura puramente economica, necessita l’implementazione di una strategia di crescita imprenditoriale mirata e di livello corporate, disegnando le vie dello sviluppo attraverso la ri-definizione del business corrente o la nascita di nuovi business. Gli sforzi necessari allo scopo si traducono in investimenti atti ad accrescere le vendite, all’inserimento di nuovi prodotti a listino oppure alla ricerca di nuovi mercati. Strategicamente, per migliorare la configurazione del business, l’azienda dovrà definire i business che faranno parte della corporate e come questa dovrà gestirli. Un supporto è offerto dalla matrice BCG, ideata negli anni ’70 dal Boston Consulting Group, che permette di individuare e classificare le Strategic Business Unit (SBU), ovvero le aree strategiche d’affari. Essendo la SBU l’area di attività in cui l’i...