L'analisi SWOT come strumento di pianificazione strategica
Studiare il processo di adattamento (fit) tra organizzazione ed ambiente, presuppone l’elaborazione di una pianificazione strategica che permetta di evidenziare, all’interno e all’esterno, le caratteristiche distintive possedute dall’azienda che ne determinano il vantaggio competitivo, e le lacune da colmare affinché tale vantaggio permanga e non si perda. L’ottenimento del fit risulta complicato perché sono sempre presenti fattori interni ed esterni con i quali l’azienda deve confrontarsi quotidianamente. Data la presenza di questi fattori, l’azienda effettua delle scelte dalle quali scaturiscono differenti direzioni, che determinano le azioni da intraprendere. Risulta spontaneo porsi i seguenti quesiti: In cosa l’impresa si distingue ( è superiore ) rispetto ai concorrenti? Quali sono le difficoltà ( le vulnerabilità ) dell’impresa? Quali sono i punti di forza e di debolezza dell’impresa? Analizzando queste domande o cercando di dargli risposta, si accende nella ment